A Review Of تجربتي مع المدير المتكبر
A Review Of تجربتي مع المدير المتكبر
Blog Article
قد ترى أنه من غير المنطقي مساعدة مدير سيئ ليكون أكثر نجاحًا أو في التغلب على نقاط ضعفه، لكن فكر في الأمر على نحو مغاير: ماذا ستجني إن أشرت إلى نقاط ضعفه وشهرت به؟ في الواقع لن تجني شيئًا، وستزداد بيئة العمل سوءًا، من الأفضل إذًا أن تساعده ليقدم أفضل ما لديه ويتغلب على نقاط ضعفه.
وعرفت قيمه نفسى وبدات الثقه ترجعلى تانى بعد ما كنت فقدتها واثبت نفسى الحمدلله فى اكتر من شركه وعرفت ادى ايه ان المدير ده ظلمنى وكان بيقلل منى كان انسان سىء وظالم وبيدى وعود على الفاضى وعايزك تمشى بدماغه ولا يقبل اى افكار الا افكاره كان لا يملك الا طرق الخداع والتحوير والوعود الفاضيه ومعندوش اى expertise management
تعلّم التسامح مع الشخص المتكبر وتعلم فهم ما يحفزه بداخلك. فكر في ردة فعلك لنفس الموقف.
يمكنك التمتع بشخصية مختلفة في العمل عن طريق بعض النصائح التي نوضحها لك، حيث يمكنك ذلك من خلال ما يلي..
مهما كانت المشكلة التي تواجهها مع مديرك فإن تحديد موعد هو على الأرجح خطوتك الأولى. هذا صحيح بشكل خاص إذا كان رئيسك يطالبك بمطالب غير واقعية.
النرجسية هي المصطلح النفسي للتكبّر أو الغطرسة، وهناك نوعان من النرجسية، الضعيفة والعظمى.
يحتفظ بتصور مثالي في خياله، وأي اختلاف هو خطأ بالنسبة إليه. وحتى لو كانت نتائج التصرفات المختلفة أفضل مما يدور في رأسه، سيراها خاطئة دائماً ولن يرضى عنها.
قبل ٤ سنوات نعم إن العمل على نور الامارات اليوتيوب يجني أموالآ و لهذا رأينا .
طالما أنه لا يؤذيك لاحقًا، فلا تقمع نفسك. استخدم عبارات فن الكلام مثل: سامحني على المقاطعة، لكن… إلخ.
لقد اتصف هؤلاء المديرون بالتنمر، والشراسة والانتقاد المفرط؛ إذ كانوا يضايقون الموظفين الذين لا يستطيعون فعل ما يكفي لإرضائهم، وقالت إحداهن مازحة إنَّها كلما ذهبت إلى مكانٍ ما، كان الجميع يركضون ويختبئون لأنَّهم ظنوا أنَّها قادمة لتوبيخهم، وعندما سألتها ما إذا كانت تشعر بالراحة في شخصيتها هذه، رمقتني "بنظرة" غريبة.
بدلًا من ذلك عليك الاعتراف بخبرة مديرك وسلطته. ذكره أنك تقدر دعمه والمساهمات التي قدمها لنجاحك.
قد لا يكون مديرك على دراية بما يتطلبه دورك، وعندما تخبره بأدب يمكنك وضع أهداف معًا للمشاريع المستقبلية.
قدِّم تقارير مستمرّةً لمديرك عن إنجازاتك: سواءً برسائل بسيطةٍ على تطبيقات المحادثات أو بشكلٍ شفهيٍّ، يمكنك دائماً أن تُقدّم تقارير لمديرك عن المهمَّة الَّتي تنفذها وطلب رأيه بها.
عندما ننجح نعزو الأداء إلى طموحنا ودوافعنا ومهاراتنا وقدراتنا. وعلى الرغم من أن هذا قد يكون صحيحًا إلا أننا بحاجة إلى الاعتراف بالظروف الاستثنائية والفرص السعيدة التي ربما تكون قد تلقيناها على طول الطريق.